{"id":2075,"date":"2023-03-02T17:43:33","date_gmt":"2023-03-02T17:43:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.retedeldono.it\/magazine\/?p=2075"},"modified":"2023-04-17T15:59:49","modified_gmt":"2023-04-17T15:59:49","slug":"maratone-solidali-aziende-e-coinvolgimento-dei-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.retedeldono.it\/magazine\/maratone-solidali-aziende-e-coinvolgimento-dei-dipendenti\/","title":{"rendered":"Maratone Solidali: aziende e coinvolgimento dei dipendenti"},"content":{"rendered":"\r\n

Un contributo fondamentale ai Charity Program delle Maratone Solidali<\/strong><\/a> arriva dalla capacit\u00e0 delle ONP di attivare le aziende amiche. Che sia per la Run Rome The Marathon<\/strong><\/a> del 19 marzo<\/strong>, la Milano Marathon<\/strong><\/a> del 2 aprile<\/strong> o la Padova Marathon<\/strong><\/a> del 26 aprile<\/strong>, le staffette solidali sono ottime occasioni di team building e Corporate Social Responsibility<\/strong>. Ma come aziende e coinvolgimento dei dipendenti danno valore aggiunto alle organizzazioni e alle raccolte fondi? Lo scopriamo insieme ad Alessandra Bossi <\/strong>(People Engagement di Lutech Group<\/strong>) e Simone Favero<\/strong>, Finance e IT Director e Sustainability Manager di ITW Construction Products Italy Srl<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Sport ed employee engagement<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

L\u2019importanza di attivare entusiasmo contagioso<\/strong> \u00e8 il segreto di un\u2019ampia partecipazione da parte delle proprie persone. Parola di Alessandra, che ricorda la prima esperienza del 2022 come propedeutica al 2023: \u201cL\u2019ingaggio quest\u2019anno \u00e8 stato molto naturale, perch\u00e9 dopo la pandemia la necessit\u00e0 di avere luoghi di socialit\u00e0 tra le persone ha fatto nascere il Lutech Running Team<\/strong>, il cui impegno si \u00e8 concretizzato partecipando con 7 staffette alle Maratone di Roma e Milano\u201d. La Padova Marathon sar\u00e0 invece l\u2019esordio per Simone e colleghi: \u201cIo ho gi\u00e0 corso per Rete del Dono e vedo le raccolte fondi sportive<\/strong><\/a> come occasioni di coesione. L\u2019azienda infatti propone lo sport come momenti per fare squadra e creare relazioni che vadano oltre il rapporto di lavoro. Nelle chiacchiere in pausa caff\u00e8 ora si parla di cose come l\u2019andamento dei propri allenamenti\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Aziende e coinvolgimento dei dipendenti: le community<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

L\u2019engagement funziona soprattutto quando intercetta le passioni dei dipendenti. \u201cAbbiamo diverse community<\/strong> attive in azienda\u201d spiega Alessandra. \u201cAlcune pi\u00f9 ludiche, altre che condividono tematiche come il women empowerment e collaborano con le associazioni del territorio. Alle loro attivit\u00e0 possono poi aggregarsi tutti i dipendenti. Compito del People engagement<\/strong> \u00e8 essere un tramite. Fare scouting di progetti solidali in linea con i nostri valori e proporli alle nostre persone. Cos\u00ec si crea fiducia tra azienda e dipendenti\u201d. Simone aggiunge: \u201cOgni anno decidiamo di supportare e far conoscere una o due associazioni, coinvolgendo sia le famiglie dei dipendenti che il tessuto scolastico del territorio. Una sensibilit\u00e0 che esce dalle mura dell\u2019azienda e che guarda a un futuro in cui i valori umani si estrinsecheranno sempre pi\u00f9 anche nel mondo del business\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Aziende e coinvolgimento dei dipendenti: i valori<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Le campagne pi\u00f9 credibili sono poi quelle che riescono a trasmettere ai dipendenti il proprio senso e il legame con i valori aziendali. \u201cPer noi le Maratone solidali sono la perfetta sintesi tra innovazione, solidariet\u00e0 e wellbeing<\/strong>. E nel nostro Manifesto mettiamo in relazione proprio benessere e innovazione\u201d dice Alessandra. Per Simone \u201cl\u2019attivazione del singolo ricalca bene l\u2019approccio della multinazionale, che valorizza imprenditorialit\u00e0 e decentralizzazione oltre che a grande concretezza con il motto \u201c\u2018fa\u2019 quello che dici\u2019. Di fronte a queste azioni le persone si dicono orgogliose di far parte della nostra azienda\u201d. Non a caso tutte le ricerche evidenziano che chi si attiva per queste iniziative ne guadagna in reputazione interna ed esterna.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Aziende e coinvolgimento dei dipendenti: la competizione<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Due raccolte fondi a Roma<\/strong><\/a> e Milano<\/strong><\/a> sempre a sostegno di AIRC<\/strong> per Lutech. Due le associazioni sostenute da ITW Construction Products<\/strong>, Dottor Clown<\/strong><\/a> e Associazione Pulcino<\/strong><\/a>. Una scelta che, per Lutech, ricalca il senso di responsabilit\u00e0 della dirigenza: \u201cPer noi \u00e8 importante che il dipendente ci sia, \u00e8 secondaria la sua attivazione nella donazione. Sar\u00e0 significativa in primis la donazione aziendale. D\u2019altronde chi deve impegnarsi in prima linea se non aziende delle nostre dimensioni?\u201d. Per Simone anche uno stimolo in pi\u00f9 al protagonismo delle persone: \u201cLa presentazione delle due associazioni \u00e8 stata fatta dai colleghi, per portare all\u2019interno del perimetro aziendale, di cose che li riguardano personalmente e fuori dall\u2019ambito di lavoro. E alla fine chi dona per una realt\u00e0 finisce per dare un contributo anche per l\u2019altra\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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Scopri come correre solidale<\/a><\/div>\r\n<\/div>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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